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如何成為歐賽斯合伙人?聽(tīng)楊雯現(xiàn)身說(shuō)法

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2023-03-07 15:56:19

如何成為歐賽斯合伙人?聽(tīng)楊雯現(xiàn)身說(shuō)法

楊雯

Yvonne

歐賽斯合伙人&賦能中心總監(jiān)

深耕品牌咨詢行業(yè)10余年,服務(wù)過(guò)多家百億企業(yè)和國(guó)際品牌,服務(wù)品牌跨25個(gè)行業(yè),客戶超過(guò)100家,幫助50+企業(yè)從0開(kāi)始打造品牌形象,占領(lǐng)行業(yè)頭部地位。

Q1

您還記得10年前加入歐賽斯的場(chǎng)景嗎?是否可以分享下?(或者談?wù)劗?dāng)初選擇加入歐賽斯的原因?)

A1

大學(xué)畢業(yè)第一份工作就是歐賽斯,當(dāng)時(shí)歐賽斯也是剛轉(zhuǎn)型,公司就20個(gè)人不到吧,所有的品牌業(yè)務(wù)都是一點(diǎn)一滴做起來(lái)的,沒(méi)有案例,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有客戶。我和何總其實(shí)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)都不是這個(gè)專業(yè)畢業(yè)的,但是大家理念一致,目標(biāo)一致,都很有干勁。當(dāng)時(shí)我們就從最基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)始干起,慢慢積累案例,一步一個(gè)腳印走到今天。

Q2

十年前的歐賽斯和現(xiàn)在的歐賽斯,覺(jué)得最大的變化是什么?

A2

在外人眼里,這幾年歐賽斯變化很大,規(guī)模越來(lái)越大了,人越來(lái)越多了,客戶越來(lái)越多越強(qiáng)了,收費(fèi)越來(lái)越高了,服務(wù)內(nèi)容越來(lái)越深了,但是對(duì)我這樣一個(gè)10年的歐賽斯老員工來(lái)說(shuō),歐賽斯有一點(diǎn)始終沒(méi)有變:我們還是秉承著最開(kāi)始的理念,我們渴望與眾不同,渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下充滿創(chuàng)新氣息的公司。公司的業(yè)務(wù)也是一直圍繞策略+創(chuàng)意+數(shù)字,做新冠軍背后的新冠軍。

Q3

年來(lái),歐賽斯最吸引的地方在哪里?是怎樣的企業(yè)文化,讓您十年來(lái)一直和歐賽斯共同成長(zhǎng)?

A3

開(kāi)放包容、不斷迭代,歐賽斯有非常透明開(kāi)放的工作環(huán)境和互相學(xué)習(xí)的氛圍。你不止是來(lái)上班,還能在工作中不斷的吸收新的知識(shí),有能力的人才在歐賽斯一定有發(fā)光的機(jī)會(huì)。

最吸引我的還是我們的何總的精神和遠(yuǎn)見(jiàn)。十年來(lái),作為老板,他幾乎每天都是第一個(gè)來(lái)最后一個(gè)走,對(duì)工作投入的態(tài)度非常讓人佩服。比你優(yōu)秀的人都那么努力,你有什么道理不努力呢?他永遠(yuǎn)像一盞明燈一樣,照亮著歐賽斯前行的方向。何總走正確的方向,做正確的事,想做就一定要做到的那份魄力和執(zhí)著非常吸引人。

Q4

在這年里,您是否遇到過(guò)瓶頸?如何突破自我、不斷迭代?

A4

隨著歐賽斯的發(fā)展,我們服務(wù)的客戶體量和要求都在不斷提高,能力的邊界一次次被打破,知識(shí)總有不夠用的時(shí)候,很多遇到的行業(yè)和工作都是第一次,這就需要不斷去學(xué)習(xí),突破自己的能力邊界,向更優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),向客戶學(xué)習(xí),從項(xiàng)目中學(xué)習(xí),用更多的付出和努力去自我升級(jí)。和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)還有同事多交流碰撞就是很好的方法,在自己想不通,或者沒(méi)有思路的時(shí)候,互相激發(fā),相互學(xué)習(xí)。

Q5

認(rèn)為歐賽斯和友商最大的不同在哪里?

A5

歐賽斯是與時(shí)俱進(jìn)的,不斷在往上生長(zhǎng)的,夸張的說(shuō)是沒(méi)有邊界的,我們還沒(méi)看到歐賽斯發(fā)展的天花板在哪里,與友商比較的話,有3大不同

第一思想環(huán)境不同,歐賽斯是開(kāi)放的優(yōu)越的思想環(huán)境;

第二產(chǎn)品和作業(yè)機(jī)制不同,歐賽斯是體系化的, 以戰(zhàn)略定位為中心建立一整套環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),符號(hào)是我們創(chuàng)意的一個(gè)手段,定位是我們戰(zhàn)略的一個(gè)方法;

第三破局維度不同,歐賽斯始終在踐行多維度破局思維,深度咨詢定制機(jī)制,而非單維度破局思維產(chǎn)品化模板機(jī)制。

Q6

晉升合伙人后,請(qǐng)問(wèn)您對(duì)自己有什么規(guī)劃?對(duì)公司有什么期待?

A6

這是公司對(duì)我的認(rèn)可,同時(shí)也是給了我更多的期許和要求,我也會(huì)不遺余力地做好這份工作,把它看成一份事業(yè)。

10年前加入歐賽斯,踏入品牌咨詢這個(gè)行業(yè),一直到現(xiàn)在,我都始終保持著最初的那份激情和熱愛(ài),既然給了我更大的舞臺(tái),我也一定會(huì)不遺余力的做好,做好自己,帶好團(tuán)隊(duì),多出作品,從更高維度,站在公司發(fā)展和利益角度思考問(wèn)題,拉長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、鍛新板、固底板,不斷優(yōu)化和提升公司創(chuàng)意板塊的團(tuán)隊(duì)專業(yè)力。

希望歐賽斯越來(lái)越好,希望歐賽斯的客戶越來(lái)越好,希望歐賽斯能真正成為中國(guó)人的世界級(jí)品牌咨詢公司。

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